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學經歷

學歷:

       東華大學資管碩士、東華大學資管博士候選人

經歷:

辦學理念

一、學校經營理念

(一)校長(黃金圈系統思考)

| 黃金圈 — 項目 | WHY (為何而做) (核心價值) | HOW (該怎麼做) (連結關係) | WHAT (做出什麼) (組成元件) | | --- | --- | --- | --- | | **擔任校長 教育理念

初心** | 核心價值:教育理念 成就每一個孩子

核心價值,檢視動機 教育規劃是人的上半生,需要輸入、儲備,而生涯規劃是人的下半生,需要發揮社會價值。 | 連結關係:檢視能力 校長、教師現在具備的能力可以提供什麼價值。 看見教師亮點 喚醒學生潛能 連結關係:創造價值創造老師的價值、創造學生的價值、啟發多元智慧,展現多元成就。 | 組成元件: 創造有價值的方案課程與成果 所謂做成,只是自己盼著能成,所謂有價值,就是有機會讓別人能成。 讓每一位教師都卓越 每個學生都是英才 | | 學校 學校是孩子走上社會之前的社會,所有未來在真實社會裡一個人遇到的情況,最好都讓他們在學校裡先體驗一遍。 | 核心價值:學校願景 為學生建造學習主題樂園,每個學生都可以在這裡探索、嘗試、發現自我,激發潛能,為未來生活創造出適合自己的賽道。 富源國中學校願景 富出行動.玩轉樂源 | 連結關係:優質學校 老師找到成長動力,學生找到學習樂趣。 連結關係:幸福學校 一種不斷成長,獲得競爭力的感覺;一種非常好的情感聯繫、自由選擇。 | 組成元件: 教師 學生 家長 課程 競賽 環境 社區 特色學校: 特色學校三要素:學校願景、課程品質、學校和社區的連結 | | 教師 | **核心價值:**教師的責任就是對「天資的識別」(Identifying Aptitude) | **連結關係:**教師=教練。 教練的精神:用生命影響生命。 教練的價值:全人的尊重與關懷。 教練的意義:在歷程中改變孩子。 教練的目標:幫助孩子釋出潛能,超越顛峰。 教練的步驟:反思中覺查與行動。 教練的典範:教練以身作則。 | 教師= 課程創課 課程多元化 注重差異性 | | | | | |

(二)教師:

教師最大的責任在識別孩子的天賦、喚醒孩子的潛能。

校長要讓每一位教師都卓越、創造自己與學生的價值。

(三)學生:

學校不只是幫助學生「學會(Learning about)」知識與技能,更要幫助學生「成為(Becoming)」素養的實踐者,進而引導學生成為一個會辨識生活中議題,並能適切處理的21世紀公民。

(四)行政:

  1. 高效的行政運作:分工設職、和諧共奏